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Tomar a decisão de expandir a sua empresa para níveis internacionais pode representar uma ótima oportunidade para impulsionar seu crescimento interno. Além de diversificar a sua produção e ampliar seu portfólio de clientes, a expansão para o mercado global também oferece benefícios como novas oportunidades de receita e aumento da competitividade de mercado. No entanto, é imprescindível analisar cuidadosamente alguns fatores cruciais antes de internacionalizar seus serviços ou produtos, a fim de evitar possíveis empecilhos que dificultam esse processo. A seguir, confira alguns aspectos importantes para analisar e descobrir se sua empresa está realmente pronta para expandir.
Saúde financeira da empresa
Uma boa saúde financeira representa um fator essencial para dar início aos processos de expansão internacional. Se sua empresa já apresenta uma margem de lucro sólida e consistente, isso pode ser um bom indicador de que seu negócio está pronto para absorver os custos da expansão sem afetar negativamente as operações locais. Somado a isso, é importante analisar se o orçamento disponível é, de fato, suficiente para concluir o processo de expansão para o mercado global, além de quanto desse valor você está disposto a investir. Dessa forma, com a ajuda de um bom planejamento financeiro, é possível definir se sua empresa está mais qualificada para a expansão.
Análise do próprio mercado e dos mercados-alvos
Para que a expansão de sua empresa seja bem-sucedida, outro ponto a ser destacado é a análise do seu mercado e dos mercados para os quais você deseja exportar seu produto. Nesse sentido, é interessante verificar se há uma demanda crescente por seus produtos ou serviços no mercado internacional e, caso haja, avaliar a infraestrutura atual de sua empresa para garantir que ela suporte um aumento na produção, identificando se será necessário investir em instalações, equipamentos ou contratar novos funcionários. Assim, é recomendado realizar um Estudo de Mercado, para que a compreensão do ambiente econômico, as tendências de consumo e a concorrência no mercado-alvo seja melhorada, facilitando o planejamento para atender às exigências específicas do novo mercado de forma mais eficiente.
Existência de barreiras burocráticas, logísticas e operacionais
Por fim, outro aspecto que deve ser levado em consideração, ao analisar a possibilidade de expandir seu negócio internacionalmente, é a verificação de possíveis barreiras tangentes às questões operacionais, logísticas e burocráticas. É imprescindível checar se existem legislações ou regulamentações que possam dificultar ou impedir o processo, garantindo que todos os aspectos legais, fiscais e aduaneiros estejam em conformidade com as exigências locais do país para o qual se deseja exportar. Além disso, é importante realizar uma Análise Logística detalhada, a fim de identificar os modais de transporte, armazenamento e distribuição mais adequados para o seu produto, levando em consideração possíveis obstáculos como restrições de transporte ou infraestrutura inadequada.
Assim, com a avaliação detalhada desses principais aspectos, será possível identificar se sua empresa está pronta, ou não, para crescer em patamares internacionais.
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Fontes: AdvizeOne; Multiplike; Sebrae; Fenícia; Sterna.
Redação: Eduarda Teixeira, consultora de Marketing.
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